Nutzen Sie firmeneigenen Lerninhalte, um neue Mitarbeiter & Kunden systematisiert Einzuarbeiten, Ihr Stammpersonal zu entlasten und Kosten zu sparen.
Neue Mitarbeiter & Kunden auf Knopfdruck digital onboarden
  • Mitarbeiter und Kunden einarbeiten: Arbeiten Sie neue Mitarbeiter und Kunden schneller und gründlicher digital ein und vermeiden Sie dadurch Fehler.
  • Stammpersonal entlasten & Know-How sichern: Entlasten Sie Ihr Stammpersonal durch digitalisierte Einarbeitungsprozesse und sichern Sie wertvolles Unternehmenswissen über viele Generationen
  • Systematisch schulen: Stellen Sie Ihr Unternehmen optimal für die Zukunft auf und sparen Sie Zeit bei Prozess- und Arbeitsplatzschulungen.
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Alle reden von Digitalisierung. Hier sehen Sie, warum es sich für Sie lohnt.
Ein guter Einarbeitungsprozess spart Kosten. Denn die Qualität des Einarbeitungsprozesses hat einen direkten Einfluss auf die Höhe der Fluktuation und Ihre Personalkosten.
Unsere Erfahrung zeigt:

Es gibt zwei Arten von Einarbeitungsprozessen. Die Wahrscheinlichkeit, einen Mitarbeiter länger als ein Jahr an das eigene Unternehmen zu binden, ist mehr als dreimal so hoch, wenn der Einarbeitungsprozess strukturiert und professionell aufgesetzt ist.

Mehr als 90 % der neu eingestellten Mitarbeiter bleiben im Unternehmen.Für einen schwachen Einarbeitungsprozess bedeutet das: Sieben von zehn neu eingestellten Mitarbeitern verlassen das Unternehmen binnen eines Jahres wieder.

Mitarbeiter verlassen die Firma, wenn sie nicht professionell und eingearbeitet werden in kurzer Zeit.

Wir alle wissen, wie schwierig es ist und wie lange es dauern kann, gute Mitarbeiter zu finden und für sich zu gewinnen.

Vor diesem Hintergrund ist es umso deprimierender, dass sieben von zehn Mitarbeiter das neue Unternehmen binnen eines Jahres wieder verlassen. Der Hauptgrund für diese hohe Absprungrate sind schwache Einarbeitungsprozesse.

Was ist die Lösung?

Ein guter Einarbeitungsprozess überzeugt durch eine klare Struktur, ein durch-dachtes und intuitives Lern-Design und individuelle Hilfestellungen.

Neben der Einführung in Ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistungen sowie Hilfestellungen zur Orientierung ist es unerlässlich, für die persönlichen Anliegen eines jeden Mitarbeiters da zu sein.

Sprechen Sie mit einem Experten, der Sie bevorzugt behandelt. Sie lernen im kostenlosen Strategiegespräch exklusiv:

  • Wie Sie durch Maßnahmen, die sowohl Ihre neuen Mitarbeiter, als auch Ihre Kunden genau dort abholen, wo sie stehen und Sie dadurch Ihre Arbeitgeberattraktivität sowie Kundenbindung erhöhen
  • Wie Sie durch laufende Optimierung und Anpassungen an neue Anforderung, durch digitale Inhalte wertvolles Unternehmenswissen langfristig sichern
  • Durch professionelle und automatisierte Prozesse nicht nur Ihre Personalkosten drastisch senken können.

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Ergebnisse einiger unserer Kunden

Käfer Werkzeugbau GmbH

  • Ziele: Passende CNC-Fräser und Werkzeugmechaniker gewinnen
  • Lösung: Mitarbeitergewinnung durch gezielte Ansprache der wechselwilligen Fachkräfte in der Region und die Umsetzung unserer Methode. 
  • Ergebnisse: In nur 3 Wochen wurden 2 qualifizierte CNC-Fräser und ein passender Werkzeugmechaniker mit unserer Hilfe eingestellt. Insgesamt wurden über 15 passende Bewerber generiert.

Thomé Maschinenbau GmbH

  • Ziele: Passende CNC-Fräser und CNC-Dreher sowie Auszubildende als Werkzeugmechaniker zu finden.
  • Lösung: Social-Media-Strategie mit zugehöriger Struktur zur Ansprache und Aktivierung von möglichen Bewerbern und regionalen Fachkräften.
  • Ergebnisse: Über 30 Bewerbungen in 7 Wochen. 4 CNC-Fräser und -Dreher, sowie Auszubildende zum Werkzeugmechaniker in 7 Wochen eingestellt

Ritter Energie- und Umwelttechnik - Paradigma

  • Ausgangssituation: Die Gewinnung von qualifizierten Fachkräften stieß mit den herkömmlichen Methoden an Ihre Grenzen. Ziel war es, Kundendiensttechniker zur Kundenbetreuung zu gewinnen. 
  • Lösung: Mitarbeitergewinnung durch gezielte Ansprache der wechselwilligen Fachkräfte in der Region und die Umsetzung unserer Methode. 
  • Ergebnisse: Während unserer Zusammenarbeit erhielt das Unternehmen über 40 Bewerbungen von SHK-Meistern und -Technikern und entschied sich zeitnah für optimale Kandidaten für offene Stellen.

HERING International GmbH

  • Ziele:  Passende Mitarbeiter im Bereich Gleisbau, konstruktiven Ingenieurbau, sowie Baugeräteführer innerhalb kürzester Zeit einstellen.
  • Ausgangssituation: Mitarbeitergewinnung und Bewerbungen ausschließlich über klassische Methoden.
  • Ergebnisse: Mehr als 60 exklusive Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften auf die offenen Stellen in nur wenigen Wochen. Einstellung von passenden Fachkräften im Bereich Gleisbau, Lokführer, Ingenieurbau sowie Baugeräteführer in acht Wochen.
Sie benötigen ebenfalls eine nachhaltige Lösung zur Gewinnung & Bindung neuer Mitarbeiter?

Falls ja, dann melden Sie sich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden werden, ob und wie wir Ihnen ebenfalls weiterhelfen können und welche Ergebnisse für Sie möglich sind.
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  • (+ 49) 02851 / 9818560
  • Rudolf-Diesel-Str. 5, 46459 Rees
  • beratung@metall-fachkraefte.de

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Diese Erfolge sind i.d.R. nur möglich, nachdem wir eine ausführliches Erstgespräch auf Grund unserer Erfahrung durchgeführt haben. Zusätzlich haben die Betriebe bei einer Zusammenarbeit eine entsprechende Mitwirkungspflicht zu erfüllen.
 
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